వార్తలు మరియు ప్రెస్

గత పతనం, మహమ్మారి సమయంలో జీవితం స్తంభించిపోవడంతో, షీన్ అనే కంపెనీకి చెందిన వారి బెడ్‌రూమ్‌లలో ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌లు నిలబడి బట్టలపై ప్రయత్నిస్తున్న వీడియోలతో నేను నిమగ్నమయ్యాను.
టిక్‌టాక్స్‌లో #sheinhaul అనే హ్యాష్‌ట్యాగ్‌తో, ఒక యువతి పెద్ద ప్లాస్టిక్ బ్యాగ్‌ను ఎత్తి, దానిని చింపి, చిన్న ప్లాస్టిక్ బ్యాగ్‌లను వరుసగా విడుదల చేస్తుంది, ప్రతి ఒక్కటి చక్కగా మడతపెట్టిన దుస్తులను కలిగి ఉంటుంది. ఆ తర్వాత కెమెరా ఒక ముక్క ధరించిన మహిళకు కట్ చేస్తుంది. ఒక సమయం, శీఘ్ర-ఫైర్, ధరలను చూపుతున్న షీన్ యాప్ నుండి స్క్రీన్‌షాట్‌లతో విభజించబడింది: $8 దుస్తులు, $12 స్విమ్‌సూట్.
ఈ కుందేలు రంధ్రం దిగువన ఉన్న థీమ్‌లు: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay. ఈ వీడియోలు తక్కువ ధర మరియు సమృద్ధి యొక్క అధివాస్తవిక తాకిడిని చూసి ఆశ్చర్యపోవడానికి వీక్షకులను ఆహ్వానిస్తాయి. భావోద్వేగాలకు అనుగుణంగా ఉండే వ్యాఖ్యలు పనితీరుపై మద్దతునిస్తాయి ("BOD గోల్స్"). ఏదో ఒక సందర్భంలో, అటువంటి చవకైన బట్టల నైతికతను ఎవరైనా ప్రశ్నిస్తారు, కానీ షీన్ మరియు ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌ను సమాన ఉత్సాహంతో సమర్థించే స్వరాలు వినిపిస్తాయి ("చాలా అందమైనది." "ఇది ఆమె డబ్బు, ఆమెను ఒంటరిగా వదిలేయండి." ), అసలు వ్యాఖ్యాత మౌనంగా ఉంటారు.
ఇది యాదృచ్ఛిక ఇంటర్నెట్ మిస్టరీ కంటే ఎక్కువ చేస్తుంది ఏమిటంటే, షీన్ నిశ్శబ్దంగా ఒక భారీ వ్యాపారంగా మారింది." షీన్ చాలా వేగంగా బయటకు వచ్చింది" అని గ్లోబల్ టెక్స్‌టైల్ మరియు దుస్తులు పరిశ్రమను అధ్యయనం చేసే డెలావేర్ విశ్వవిద్యాలయంలో ప్రొఫెసర్ లు షెంగ్ అన్నారు. "రెండు సంవత్సరాలు మూడు సంవత్సరాల క్రితం, ఎవరూ వారి గురించి వినలేదు. ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, పెట్టుబడి సంస్థ పైపర్ శాండ్లర్ వారి ఇష్టమైన ఇ-కామర్స్ సైట్‌లలో 7,000 మంది అమెరికన్ టీనేజ్‌లను సర్వే చేశారు మరియు అమెజాన్ స్పష్టమైన విజేత అయితే, షీన్ రెండవ స్థానంలో నిలిచారని కనుగొన్నారు. US ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ మార్కెట్‌లో కంపెనీ అత్యధిక వాటాను కలిగి ఉంది - 28 శాతం .
ఏప్రిల్‌లో షీన్ ప్రైవేట్ ఫండింగ్‌లో $1 బిలియన్ మరియు $2 బిలియన్ల మధ్య సేకరించినట్లు నివేదించబడింది. కంపెనీ విలువ $100 బిలియన్లు - ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ దిగ్గజాలు H&M మరియు జారా కలిపి, మరియు SpaceX మరియు TikTok యజమాని బైట్‌డాన్స్ మినహా ప్రపంచంలోని ఏ ప్రైవేట్ కంపెనీ కంటే ఎక్కువ.
ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ పరిశ్రమ ప్రపంచంలోనే అత్యంత ప్రమాదకరమైనది అని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, షీన్ ఈ రకమైన మూలధనాన్ని ఆకర్షించగలిగాడని నేను ఆశ్చర్యపోయాను. సింథటిక్ వస్త్రాలపై దాని ఆధారపడటం పర్యావరణాన్ని నాశనం చేస్తుంది మరియు వారి వార్డ్‌రోబ్‌లను అప్‌డేట్ చేస్తూ ఉండటానికి ప్రజలను ప్రోత్సహించడం ద్వారా, అది సృష్టిస్తుంది. అపారమైన వ్యర్థాలు; US ల్యాండ్‌ఫిల్‌లలోని వస్త్రాల పరిమాణం గత రెండు దశాబ్దాలుగా దాదాపు రెట్టింపు అయింది. అదే సమయంలో, బట్టలు కుట్టే కార్మికులు అలసిపోయిన మరియు కొన్నిసార్లు ప్రమాదకరమైన పరిస్థితులలో చేసిన పనికి చాలా తక్కువ వేతనం పొందుతారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, చాలా పెద్ద ఫ్యాషన్ హౌస్‌లు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొన్నాయి. సంస్కరణలో చిన్న ఎత్తుగడలు వేయడానికి. ఇప్పుడు, కొత్త తరం "సూపర్-ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్" కంపెనీలు ఆవిర్భవించాయి మరియు చాలా మంది మెరుగైన పద్ధతులను అవలంబించడంలో పెద్దగా చేయలేదు.వీటిలో, షీన్ చాలా పెద్దది.
నవంబర్‌లో ఒక రాత్రి, నా భర్త మా 6 ఏళ్ల పిల్లవాడిని పడుకోబెట్టినప్పుడు, నేను గదిలో మంచం మీద కూర్చుని షీన్ యాప్‌ని తెరిచాను. ”ఇది చాలా పెద్దది, ”బ్లాక్ ఫ్రైడే సేల్ బ్యానర్ స్క్రీన్‌పై ఉంది, ఉద్ఘాటన కోసం తళతళలాడుతోంది.నేను దుస్తులు కోసం చిహ్నాన్ని క్లిక్ చేసాను, అన్ని వస్తువులను ధర ఆధారంగా క్రమబద్ధీకరించాను మరియు నాణ్యతపై ఉత్సుకతతో చౌకైన వస్తువును ఎంచుకున్నాను. ఇది షీర్ మెష్‌తో తయారు చేయబడిన ఒక బిగుతుగా సరిపోయే పొడవైన స్లీవ్ ఎరుపు రంగు దుస్తులు ($2.50) స్వెట్‌షర్ట్ విభాగంలో, నేను నా కార్ట్‌కి అందమైన కలర్‌బ్లాక్ జంపర్ ($4.50)ని జోడించాను.
వాస్తవానికి, నేను ఐటెమ్‌ను ఎంచుకున్న ప్రతిసారీ, యాప్ నాకు ఇలాంటి స్టైల్‌లను చూపుతుంది: మెష్ బాడీ-కాన్ మెష్ బాడీ-కాన్‌ను కలిగిస్తుంది; కలర్‌బ్లాక్ కంఫర్ట్ బట్టలు కలర్‌బ్లాక్ కంఫర్ట్ బట్టల నుండి పుట్టాయి. నేను రోల్ మరియు రోల్ చేస్తున్నాను. గది చీకటిగా ఉన్నప్పుడు, నేను లేచి లైట్లు వేయలేకపోయాను. ఈ పరిస్థితిలో అస్పష్టమైన అవమానం ఉంది. నా భర్త గదిలో నుండి పైకి వచ్చాడు మా అబ్బాయి నిద్రలోకి జారుకున్న తర్వాత, నేను కొంచెం ఆందోళనతో ఏమి చేస్తున్నావని నన్ను అడిగాడు." లేదు!" నేను అరిచాను.అతను లైట్ ఆన్ చేసాను.నేను సైట్ ప్రీమియం కలెక్షన్ నుండి కాటన్ పఫ్-స్లీవ్ టీ ($12.99)ని తీసుకున్నాను.బ్లాక్ ఫ్రైడే డిస్కౌంట్ తర్వాత, 14 వస్తువుల మొత్తం ధర $80.16.
నేను కొనుగోళ్లను కొనసాగించాలని శోదించబడ్డాను, కొంతవరకు యాప్ దానిని ప్రోత్సహిస్తుంది, కానీ ఎక్కువగా ఎంచుకోవడానికి చాలా ఉన్నాయి మరియు అవన్నీ చౌకగా ఉన్నాయి. నేను హైస్కూల్‌లో ఉన్నప్పుడు, మొదటి తరం ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ కంపెనీలు షాపర్‌లకు శిక్షణ ఇచ్చాయి. ఒక రాత్రి డెలివరీ రుసుము కంటే తక్కువ ధరకు ఆమోదయోగ్యమైన మరియు అందమైన టాప్‌ని ఆశించేందుకు. ఇప్పుడు, 20 సంవత్సరాల తర్వాత, షీన్ డెలి శాండ్‌విచ్‌ల ధరను తగ్గించాడు.
షీన్ గురించి తెలిసిన కొన్ని సమాచారం ఇక్కడ ఉంది: ఇది చైనా, సింగపూర్ మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో దాదాపు 10,000 మంది ఉద్యోగులు మరియు కార్యాలయాలను కలిగి ఉన్న చైనాలో జన్మించిన కంపెనీ. దీని సరఫరాదారులు చాలా వరకు పెర్ల్ నదికి వాయువ్యంగా 80 మైళ్ల దూరంలో ఉన్న ఓడరేవు నగరమైన గ్వాంగ్‌జౌలో ఉన్నారు. హాంగ్ కాంగ్.
అంతకు మించి, కంపెనీ ఆశ్చర్యకరంగా తక్కువ సమాచారాన్ని ప్రజలతో పంచుకుంటుంది. ప్రైవేట్‌గా ఉంచబడినందున, ఇది ఆర్థిక సమాచారాన్ని బహిర్గతం చేయదు. దీని CEO మరియు వ్యవస్థాపకుడు, క్రిస్ జు, ఈ కథనం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి నిరాకరించారు.
నేను షీన్‌ను పరిశోధించడం ప్రారంభించినప్పుడు, ఈ బ్రాండ్ యుక్తవయస్కులు మరియు ఇరవై ఏళ్ల వారు ఆక్రమించిన సరిహద్దు రేఖలో ఉన్నట్లు అనిపించింది మరియు మరెవరూ లేరు. గత సంవత్సరం ఆదాయాల కాల్‌లో, ఒక ఆర్థిక విశ్లేషకుడు షీన్.కో-CEO నుండి పోటీ గురించి ఫ్యాషన్ బ్రాండ్ రివాల్వ్‌లోని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను అడిగారు. మైక్ కరణికోలస్ స్పందిస్తూ, “మీరు చైనీస్ కంపెనీ గురించి మాట్లాడుతున్నారు, సరియైనదా? దీన్ని ఎలా ఉచ్చరించాలో నాకు తెలియదు-షీన్. (ఆమె లోపలికి వచ్చింది.) అతను బెదిరింపును తోసిపుచ్చాడు .ఒక ఫెడరల్ ట్రేడ్ రెగ్యులేటర్ అతను బ్రాండ్ గురించి ఎప్పుడూ వినలేదని నాకు చెప్పాడు, ఆపై, ఆ రాత్రి, అతను ఒక ఇమెయిల్ పంపాడు: "పోస్ట్‌స్క్రిప్ట్ - నా 13 ఏళ్ల కుమార్తెకు మాత్రమే తెలియదు కంపెనీ (షీన్), కానీ ఇప్పటికీ ఈ రాత్రికి వారి కోర్డురాయ్‌ని ధరించారు." నేను షీన్ గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటే, అది బాగా తెలిసిన వారితో ప్రారంభించాలని నాకు అనిపించింది: దాని టీనేజ్ ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌లు.
గత డిసెంబరులో ఒక మంచి మధ్యాహ్నం, కొలరాడోలోని ఫోర్ట్ కాలిన్స్‌లోని నిశ్శబ్ద శివారు ప్రాంతంలో ఉన్న తన ఇంటి గుమ్మం వద్ద మాకెన్నా కెల్లీ అనే 16 ఏళ్ల అమ్మాయి నన్ను పలకరించింది. కెల్లీ ఆకర్షణీయమైన క్యాబేజీ ప్యాచ్ కిడ్ వైబ్‌తో రెడ్‌హెడ్, మరియు ఆమె ప్రసిద్ధి చెందింది. ASMR అంశాలు: పెట్టెలను క్లిక్ చేయడం, ఆమె ఇంటి వెలుపల మంచులో వచనాన్ని గుర్తించడం. Instagramలో, ఆమెకు 340,000 మంది అనుచరులు ఉన్నారు; YouTubeలో, ఆమె వద్ద 1.6 మిలియన్లు ఉన్నాయి. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, ఆమె Romwe అనే షీన్-యాజమాన్యంలోని బ్రాండ్ కోసం చిత్రీకరణ ప్రారంభించింది. ఆమె నెలకు ఒకసారి కొత్త వాటిని పోస్ట్ చేస్తుంది. నేను గత పతనంలో మొదటిసారి చూసిన వీడియోలో, ఆమె తన పెరట్లో తిరుగుతోంది. బంగారు ఆకులతో ఉన్న చెట్టు ముందు $9 కత్తిరించిన డైమండ్ చెక్ స్వెటర్ ధరించింది. కెమెరా ఆమె బొడ్డుపై గురిపెట్టింది మరియు వాయిస్ ఓవర్‌లో, ఆమె నాలుక రసవంతమైన ధ్వనిని చేస్తుంది. ఇది 40,000 సార్లు వీక్షించబడింది; ఆర్గైల్ స్వెటర్ అమ్ముడైంది.
నేను కెల్లీ చిత్రీకరణను చూడడానికి వచ్చాను. ఆమె గదిలోకి డ్యాన్స్ చేసింది-వేడెక్కుతోంది-మరియు ఆమె చిత్రీకరించిన కార్పెట్ రెండవ అంతస్తు ల్యాండింగ్‌కు నన్ను మేడమీదకు తీసుకువెళ్లింది. అక్కడ ఒక క్రిస్మస్ చెట్టు, పిల్లి టవర్ మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్ మధ్యలో, ఒక రింగ్ లైట్లతో కూడిన త్రిపాదపై ఐప్యాడ్ అమర్చబడింది. నేలపై రోమ్‌వే నుండి చొక్కాలు, స్కర్టులు మరియు దుస్తులు కుప్పగా ఉన్నాయి.
కెల్లీ తల్లి, నికోల్ లాసీ, తన దుస్తులను తీయడానికి మరియు వాటిని ఆవిరి చేయడానికి బాత్రూమ్‌కి వెళ్లింది. "హలో అలెక్సా, క్రిస్మస్ మ్యూజిక్ ప్లే చేయండి," కెల్లీ చెప్పింది. ఆమె తన తల్లితో బాత్రూమ్‌లోకి వెళ్లి, తర్వాత అరగంట పాటు దుస్తులు ధరించింది. హార్ట్ కార్డిగాన్, స్టార్-ప్రింట్ స్కర్ట్ - మరియు ఐప్యాడ్ కెమెరా ముందు సైలెంట్‌గా మోడల్ చేసి, ముఖాన్ని కిస్ చేయడం, కాలు పైకి తన్నడం, హేమ్‌ను స్ట్రోక్ చేయడం లేదా అక్కడ టై కట్టడం. ఒకానొక సమయంలో, కుటుంబం యొక్క సింహిక, గ్వెన్, ఫ్రేమ్ గుండా తిరుగుతుంది మరియు వారు ఒకరినొకరు కౌగిలించుకుంటారు. తరువాత, మరొక పిల్లి, అగాథ కనిపించింది.
సంవత్సరాలుగా, షీన్ యొక్క పబ్లిక్ ప్రొఫైల్ కెల్లీ వంటి వ్యక్తుల రూపంలో ఉంది, అతను కంపెనీ కోసం బ్లాక్‌బస్టర్ చలనచిత్రాలను చిత్రీకరించడానికి ప్రభావశీలుల కూటమిని ఏర్పరుచుకున్నాడు. హైప్ ఆడిటర్‌లో మార్కెటింగ్ మరియు పరిశోధనా నిపుణుడు నిక్ బక్లానోవ్ ప్రకారం, షీన్ పరిశ్రమలో అసాధారణమైనది. ఎందుకంటే ఇది అధిక సంఖ్యలో ప్రభావశీలులకు ఉచిత దుస్తులను పంపుతుంది. వారు తమ అనుచరులతో డిస్కౌంట్ కోడ్‌లను పంచుకుంటారు మరియు అమ్మకాల నుండి కమీషన్‌లను సంపాదిస్తారు. ఈ వ్యూహం హైప్ ఆడిటర్ ప్రకారం, Instagram, YouTube మరియు TikTokలో అత్యధికంగా అనుసరించే బ్రాండ్‌గా మారింది.
ఉచిత దుస్తులతో పాటు, రోమ్‌వే తన పోస్ట్‌ల కోసం ఫ్లాట్ ఫీజును కూడా చెల్లిస్తుంది. ఆమె తన ఫీజులను బహిర్గతం చేయదు, అయినప్పటికీ ఆమె కొన్ని గంటల వీడియో వర్క్‌లో ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించిందని ఆమె చెప్పింది. ఒక వారంలో. బదులుగా, బ్రాండ్ తక్కువ-ధర మార్కెటింగ్‌ను పొందుతుంది, ఇక్కడ దాని లక్ష్య ప్రేక్షకులు (టీనేజ్ మరియు ఇరవై మంది) సమావేశాన్ని ఇష్టపడతారు. షీన్ ప్రధాన ప్రముఖులు మరియు ప్రభావశీలులతో (కాటీ పెర్రీ, లిల్ నాస్ ఎక్స్, అడిసన్ రే) పని చేస్తుంది. స్వీట్ స్పాట్ మీడియం-సైజ్ ఫాలోయింగ్ ఉన్నవారిగా కనిపిస్తుంది.
1990వ దశకంలో, కెల్లీ పుట్టకముందే, జారా రన్‌వే దృష్టిని ఆకర్షించిన విషయాల నుండి డిజైన్ ఆలోచనలను అరువు తెచ్చుకునే నమూనాను ప్రాచుర్యం పొందింది. దాని స్పానిష్ ప్రధాన కార్యాలయానికి దగ్గరగా దుస్తులను ఉత్పత్తి చేయడం మరియు దాని సరఫరా గొలుసును క్రమబద్ధీకరించడం ద్వారా, ఇది ఈ నిరూపితమైన శైలులను ఆశ్చర్యకరంగా తక్కువ ధరలో అందిస్తుంది. కొన్ని వారాల వ్యవధిలో ధరలు నోవా కూడా అదే ట్రెండ్‌లో భాగం.
కెల్లీ షూటింగ్ పూర్తయిన తర్వాత, రోమ్‌వే వెబ్‌సైట్‌లోని అన్ని ముక్కలు — వాటిలో 21, దానితో పాటు అలంకారమైన మంచు గ్లోబ్ — ఖరీదు ఎంత అని లేసీ నన్ను అడిగాడు. నేను ఉద్దేశపూర్వకంగా చౌకైన వస్తువుపై క్లిక్ చేసినప్పుడు నేను కొనుగోలు చేసిన దానికంటే అవి బాగా కనిపిస్తాయి, కాబట్టి నేను 'నేను కనీసం $500 ఊహిస్తున్నాను. లేసీ, నా వయస్సు, నవ్వింది. "అది $170," ఆమె చెప్పింది, ఆమె తనే నమ్మలేనట్లుగా కళ్ళు పెద్దవి చేసింది.
ప్రతిరోజూ, షీన్ తన వెబ్‌సైట్‌ను సగటున 6,000 కొత్త స్టైల్స్‌తో అప్‌డేట్ చేస్తుంది - ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ సందర్భంలో కూడా ఇది దారుణమైన సంఖ్య.
2000వ దశకం మధ్య నాటికి, రిటైల్‌లో ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ ఆధిపత్యం చెలాయించింది. చైనా ప్రపంచ వాణిజ్య సంస్థలో చేరింది మరియు పాశ్చాత్య కంపెనీలు తమ తయారీలో ఎక్కువ భాగాన్ని అక్కడికి తరలించడంతో త్వరితగతిన పెద్ద దుస్తుల ఉత్పత్తి కేంద్రంగా మారింది. 2008లో, షీన్ CEO పేరు మొదట కనిపించింది. చైనీస్ వ్యాపార పత్రాలలో Xu Yangtian. అతను కొత్తగా నమోదు చేసుకున్న కంపెనీ నాన్జింగ్ డయాన్‌వే ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్ యొక్క సహ-యజమానిగా జాబితా చేయబడ్డాడు, వాంగ్ జియావోహు మరియు లి పెంగ్.జు మరియు వాంగ్ ఒక్కొక్కరు 45 శాతం కలిగి ఉన్నారు. కంపెనీలో, లీ మిగిలిన 10 శాతాన్ని కలిగి ఉండగా, పత్రాలు చూపిస్తున్నాయి.
వాంగ్ మరియు లి ఆ సమయంలోని వారి జ్ఞాపకాలను పంచుకున్నారు. తాను మరియు జు ఉద్యోగ సహోద్యోగుల ద్వారా పరిచయం కలిగి ఉన్నారని, మరియు 2008లో, వారు కలిసి మార్కెటింగ్ మరియు క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ వ్యాపారం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నారని వాంగ్ చెప్పారు. వ్యాపార అభివృద్ధి మరియు ఫైనాన్స్‌కు సంబంధించిన కొన్ని అంశాలను వాంగ్ పర్యవేక్షిస్తారు. SEO మార్కెటింగ్‌తో సహా మరిన్ని సాంకేతిక విషయాలను Xu పర్యవేక్షిస్తున్నట్లు అతను చెప్పాడు.
అదే సంవత్సరం, లి నాన్జింగ్. జులోని ఒక ఫోరమ్‌లో ఇంటర్నెట్ మార్కెటింగ్‌పై ప్రసంగం చేశాడు - పొడవాటి ముఖంతో ఉన్న ఒక లాంకీ యువకుడు - తాను వ్యాపార సలహాను కోరుతున్నానని తనను తాను పరిచయం చేసుకున్నాడు. "అతను ఒక అనుభవం లేని వ్యక్తి," అని లీ చెప్పారు. కానీ జు పట్టుదలగా కనిపించాడు. మరియు శ్రద్ధగలవాడు, కాబట్టి లి సహాయం చేయడానికి అంగీకరించాడు.
జు తనతో మరియు వాంగ్‌తో పార్ట్-టైమ్ సలహాదారులుగా చేరమని లిని ఆహ్వానించారు. వారు ముగ్గురూ ఒక పెద్ద డెస్క్ మరియు కొన్ని డెస్క్‌లతో కూడిన ఒక చిన్న ఆఫీస్‌ని, తక్కువ ఎత్తులో ఉండే భవనంలో అద్దెకు తీసుకున్నారు - లోపల డజను మందికి మించకుండా - మరియు వారి కంపెనీ అక్టోబర్‌లో నాన్‌జింగ్‌లో ప్రారంభించబడింది. మొదట, వారు టీపాట్‌లు మరియు సెల్‌ఫోన్‌లతో సహా అన్ని రకాల వస్తువులను విక్రయించడానికి ప్రయత్నించారు. కంపెనీ తరువాత దుస్తులను జోడించింది, వాంగ్ మరియు లి చెప్పారు. విదేశీ కంపెనీలు చైనీస్ సరఫరాదారులను విదేశీ క్లయింట్‌ల కోసం దుస్తులను తయారు చేయగలిగితే, ఆపై వాస్తవానికి చైనీస్ ఆధ్వర్యంలో నడిచే కంపెనీలు దీన్ని మరింత విజయవంతంగా చేయగలవు.(షీన్ ప్రతినిధి ఆ వాదనను వివాదం చేస్తూ, నాన్జింగ్ డయాన్‌వే ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ "దుస్తుల ఉత్పత్తుల విక్రయంలో పాలుపంచుకోలేదు" అని అన్నారు.)
లీ ప్రకారం, వారు వివిధ సరఫరాదారుల నుండి వ్యక్తిగత దుస్తుల నమూనాలను కొనుగోలు చేయడానికి గ్వాంగ్‌జౌలోని హోల్‌సేల్ దుస్తుల మార్కెట్‌కు కొనుగోలుదారులను పంపడం ప్రారంభించారు. తర్వాత వారు వివిధ రకాల డొమైన్ పేర్లను ఉపయోగించి ఈ ఉత్పత్తులను ఆన్‌లైన్‌లో జాబితా చేస్తారు మరియు బ్లాగింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో ప్రాథమిక ఆంగ్ల-భాష పోస్ట్‌లను ప్రచురించారు. SEO మెరుగుపరచడానికి WordPress మరియు Tumblr; ఒక వస్తువు అమ్మకానికి వచ్చినప్పుడు మాత్రమే వారు ఇచ్చిన వస్తువుకు నివేదిస్తారు టోకు వ్యాపారులు చిన్న బ్యాచ్ ఆర్డర్‌లు చేస్తారు.
అమ్మకాలు పెరిగేకొద్దీ, వారు ఏ కొత్త స్టైల్స్‌ను అందుకోవచ్చో మరియు ముందుగానే ఆర్డర్‌లను ఇవ్వవచ్చో అంచనా వేయడానికి ఆన్‌లైన్ ట్రెండ్‌లను పరిశోధించడం ప్రారంభించారని లి చెప్పారు. వారు US మరియు యూరప్‌లో తక్కువ ప్రభావం చూపేవారిని కనుగొనడానికి Lookbook.nu అనే వెబ్‌సైట్‌ను కూడా ఉపయోగించారు మరియు వాటిని ఉచితంగా పంపడం ప్రారంభించారు. దుస్తులు.
ఈ సమయంలో, జు చాలా గంటలు పనిచేశాడు, ఇతరులు ఇంటికి తిరిగి వచ్చిన తర్వాత చాలా కాలం పాటు ఆఫీసులో ఉండేవాడు." అతనికి విజయం సాధించాలనే బలమైన కోరిక ఉంది," అని లీ చెప్పారు. "ఇది రాత్రి 10 గంటలైంది మరియు అతను నన్ను మందలిస్తాడు, నాకు అర్థరాత్రి వీధి ఆహారం కొంటాడు. , మరింత అడగండి. అప్పుడు అది 1 లేదా 2 గంటలకు ముగుస్తుంది. లీ బీర్ మరియు భోజనం (సాల్టెడ్ బాతు ఉడకబెట్టడం, వెర్మిసెల్లి సూప్) జుకు సలహా ఇచ్చాడు ఎందుకంటే జు జాగ్రత్తగా విని త్వరగా నేర్చుకున్నాడు. జు తన వ్యక్తిగత జీవితం గురించి పెద్దగా మాట్లాడలేదు, కానీ అతను షాన్‌డాంగ్ ప్రావిన్స్‌లో పెరిగానని మరియు ఇంకా కష్టపడుతున్నానని లితో చెప్పాడు. .
ప్రారంభ రోజులలో, లీ గుర్తుచేసుకున్నాడు, వారు అందుకున్న సగటు ఆర్డర్ చిన్నది, దాదాపు $14, కానీ వారు రోజుకు 100 నుండి 200 వస్తువులను విక్రయించారు; మంచి రోజున, అవి 1,000 కంటే ఎక్కువ ఉండవచ్చు. బట్టలు చౌకగా ఉంటాయి, అదే పాయింట్.” మేము తక్కువ మార్జిన్లు మరియు అధిక వాల్యూమ్‌ల తర్వాత ఉన్నాము,” అని లీ నాకు చెప్పారు. ఇంకా, తక్కువ ధర నాణ్యతపై అంచనాలను తగ్గించింది. కంపెనీ దాదాపు 20 మంది ఉద్యోగులకు పెరిగింది, వీరందరికీ మంచి వేతనం ఉంది. ఫ్యాట్ జు లావుగా పెరిగి తన వార్డ్‌రోబ్‌ని విస్తరించాడు.
ఒక రోజు, వారు ఒక సంవత్సరం కంటే ఎక్కువ వ్యాపారం చేసిన తర్వాత, వాంగ్ ఆఫీసులో కనిపించాడు మరియు జు కనిపించడం లేదని గుర్తించాడు. అతను కంపెనీ పాస్‌వర్డ్‌లు కొన్ని మార్చబడిందని గమనించాడు మరియు అతను ఆందోళన చెందాడు. వాంగ్ వివరించినట్లుగా, అతను కాల్ చేసాడు. మరియు జుకు మెసేజ్ పంపారు కానీ ఎటువంటి స్పందన రాలేదు, ఆపై Xu.Xu కోసం వెతకడానికి అతని ఇంటికి మరియు రైలు స్టేషన్‌కి వెళ్లాడు. పరిస్థితిని మరింత దిగజార్చడానికి, అతను అంతర్జాతీయ చెల్లింపులను స్వీకరించడానికి కంపెనీ ఉపయోగించే PayPal ఖాతాను నియంత్రించాడు. వాంగ్ లీకి తెలియజేశాడు. చివరికి మిగిలిన కంపెనీకి చెల్లించి, ఉద్యోగిని తొలగించారు.తరువాత, జు ఫిరాయింపులు జరిపారని మరియు తాము లేకుండానే ఇ-కామర్స్‌లో కొనసాగారని వారు తెలుసుకున్నారు.(ప్రతినిధి జు "కంపెనీ యొక్క ఆర్థిక ఖాతాలకు బాధ్యత వహించలేదు" మరియు జు మరియు వాంగ్ "శాంతియుతంగా విడిపోయారు.")
మార్చి 2011లో, Shein—SheInside.com—గా మారే వెబ్‌సైట్ రిజిస్టర్ చేయబడింది. ఈ సైట్ తనను తాను "ప్రపంచంలో ప్రముఖ వివాహ దుస్తుల కంపెనీ" అని పిలుస్తుంది, అయినప్పటికీ ఇది మహిళల దుస్తులను విక్రయిస్తుంది. ఆ సంవత్సరం చివరి నాటికి, అది వివరించింది "సూపర్ ఇంటర్నేషనల్ రీటైలర్"గా, "లండన్, పారిస్, టోక్యో, షాంఘై మరియు న్యూయార్క్ హై స్ట్రీట్‌ల నుండి సరికొత్త స్ట్రీట్ ఫ్యాషన్‌ను త్వరగా స్టోర్‌లకు తీసుకువస్తుంది".
సెప్టెంబర్ 2012లో, జు వాంగ్ మరియు లి - నాన్జింగ్ ఇ-కామర్స్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీతో సహ-స్థాపించిన కంపెనీకి కొద్దిగా భిన్నమైన పేరుతో కంపెనీని నమోదు చేశాడు. అతను కంపెనీ షేర్లలో 70% కలిగి ఉన్నాడు మరియు భాగస్వామి 30% షేర్లను కలిగి ఉన్నాడు. వాంగ్ లేదా లీ ఇద్దరూ మళ్లీ జుతో టచ్‌లో ఉండరు – లీ అభిప్రాయం ప్రకారం ఉత్తమమైనది.”మీరు నైతికంగా అవినీతిపరుడైన వ్యక్తితో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు, అతను నిన్ను ఎప్పుడు బాధపెడతాడో నీకు తెలియదు, సరియైనదా?" లీ అన్నాడు. "నేను అతని నుండి త్వరగా తప్పించుకోగలిగితే, కనీసం అతను నన్ను తర్వాత బాధించలేడు."
2013లో, జు కంపెనీ తన మొదటి రౌండ్ వెంచర్ క్యాపిటల్ ఫండింగ్‌ని సేకరించింది, జాఫ్కో ఆసియా నుండి $5 మిలియన్లు అందజేసినట్లు CB ఇన్‌సైట్స్ తెలిపింది. ఆ సమయంలో ఒక పత్రికా ప్రకటనలో, షీఇన్‌సైడ్ అని పిలుచుకునే కంపెనీ, "ఒక వెబ్‌సైట్‌గా ప్రారంభించబడింది. 2008లో″ — అదే సంవత్సరం నాన్జింగ్ డయాన్‌వీ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్ స్థాపించబడింది.(చాలా సంవత్సరాల తరువాత, ఇది 2012 వ్యవస్థాపక సంవత్సరాన్ని ఉపయోగించడం ప్రారంభిస్తుంది.)
2015లో, కంపెనీ మరో $47 మిలియన్ల పెట్టుబడిని పొందింది. ఇది దాని పేరును షీన్‌గా మార్చుకుంది మరియు దాని సరఫరాదారు స్థావరానికి దగ్గరగా ఉండటానికి నాన్జింగ్ నుండి గ్వాంగ్‌జౌకి దాని ప్రధాన కార్యాలయాన్ని మార్చింది. ఇది లాస్ ఏంజెల్స్ కౌంటీలోని పారిశ్రామిక ప్రాంతంలో నిశ్శబ్దంగా దాని US ప్రధాన కార్యాలయాన్ని ప్రారంభించింది. రోమ్‌వేని కూడా కొనుగోలు చేసింది - లీ, కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక స్నేహితురాలితో ప్రారంభించిన బ్రాండ్, కానీ దానిని కొనుగోలు చేయడానికి ముందే విడిచిపెట్టాడు. కోర్‌సైట్ రీసెర్చ్ అంచనా ప్రకారం 2019లో, షీన్ $4 బిలియన్ల అమ్మకాలను తీసుకువచ్చింది.
2020లో, మహమ్మారి దుస్తులు పరిశ్రమను నాశనం చేసింది. అయినప్పటికీ, షీన్ అమ్మకాలు పెరుగుతూనే ఉన్నాయి మరియు 2020లో $10 బిలియన్లు మరియు 2021లో $15.7 బిలియన్లకు చేరుకుంటాయని అంచనా వేయబడింది.(కంపెనీ లాభదాయకంగా ఉందా లేదా అనేది అస్పష్టంగా ఉంది.) ఎవరైనా ఒక దుస్తులను కనిపెట్టాలని నిర్ణయించుకుంటే ఒక మహమ్మారి యుగానికి సరిపోయే బ్రాండ్, ఇక్కడ మొత్తం ప్రజా జీవితం కంప్యూటర్ లేదా ఫోన్ స్క్రీన్ యొక్క దీర్ఘచతురస్రాకార స్థలంలో కుదించబడి ఉంటుంది, ఇది షీన్ లాగా కనిపిస్తుంది.
US ప్రెసిడెంట్ జార్జ్ చియావోతో సహా దాని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి కంపెనీ నన్ను అనుమతించినప్పుడు నేను నెలల తరబడి షీన్‌ను కవర్ చేస్తున్నాను; చీఫ్ మార్కెటింగ్ ఆఫీసర్ మోలీ మియావో; మరియు ఎన్విరాన్‌మెంటల్, సోషల్ మరియు గవర్నెన్స్ డైరెక్టర్ ఆడమ్ విన్‌స్టన్. సాంప్రదాయ రీటైలర్‌లు ఎలా పనిచేస్తారో దానికి పూర్తిగా భిన్నమైన మోడల్‌ని వారు నాకు వివరించారు. ఒక సాధారణ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్ ప్రతి నెలా వందల కొద్దీ స్టైల్స్‌ని ఇంట్లోనే డిజైన్ చేయవచ్చు మరియు ఒక్కో స్టైల్‌ని వేలాదిగా తయారు చేయమని దాని తయారీదారులను కోరవచ్చు. ముక్కలు ఆన్‌లైన్‌లో మరియు భౌతిక దుకాణాలలో అందుబాటులో ఉన్నాయి.
దీనికి విరుద్ధంగా, షీన్ ఎక్కువగా బాహ్య డిజైనర్లతో పని చేస్తుంది. దాని స్వతంత్ర సరఫరాదారులు చాలా వరకు దుస్తులను డిజైన్ చేసి తయారు చేస్తారు. షీన్ ఒక నిర్దిష్ట డిజైన్‌ను ఇష్టపడితే, అది చిన్న ఆర్డర్‌ను, 100 నుండి 200 ముక్కలను ఉంచుతుంది మరియు బట్టలు షీన్ లేబుల్‌ను పొందుతాయి. కాన్సెప్ట్ నుండి ఉత్పత్తికి రెండు వారాలు మాత్రమే.
పూర్తి చేసిన వస్త్రాలు షీన్ యొక్క పెద్ద పంపిణీ కేంద్రానికి పంపబడతాయి, అక్కడ అవి కస్టమర్‌ల కోసం ప్యాకేజీలుగా క్రమబద్ధీకరించబడతాయి మరియు ఆ ప్యాకేజీలు నేరుగా US మరియు 150 కంటే ఎక్కువ ఇతర దేశాలలో ప్రజల ఇంటి గుమ్మాలకు రవాణా చేయబడతాయి—మొదట ప్రతిచోటా పెద్ద మొత్తంలో వస్త్రాలను పంపడం కంటే. . కంటెయినర్‌లో ప్రపంచం, చిల్లర వ్యాపారులు సంప్రదాయబద్ధంగా చేస్తున్నారు. కంపెనీ యొక్క అనేక నిర్ణయాలు దాని అనుకూల సాఫ్ట్‌వేర్ సహాయంతో తీసుకోబడతాయి, ఇది ఏ ముక్కలు జనాదరణ పొందాయో త్వరగా గుర్తించగలదు మరియు వాటిని స్వయంచాలకంగా క్రమాన్ని మార్చగలదు; ఇది నిరాశాజనకంగా విక్రయించే శైలుల ఉత్పత్తిని నిలిపివేస్తుంది.
షీన్ యొక్క పూర్తిగా ఆన్‌లైన్ మోడల్ అంటే, దాని అతిపెద్ద ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ ప్రత్యర్థుల వలె కాకుండా, ఇది ప్రతి సీజన్ ముగింపులో విక్రయించబడని వస్త్రాలతో నిండిన అల్మారాలతో సహా ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాల నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది ఖర్చులను నివారించవచ్చు. సహాయంతో సాఫ్ట్‌వేర్, ఇది పనిని వేగవంతంగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా చేయడానికి రూపకల్పన చేయడానికి సరఫరాదారులపై ఆధారపడుతుంది. ఫలితం అంతులేని బట్టల ప్రవాహం. ప్రతిరోజు, షీన్ దాని వెబ్‌సైట్‌ను సగటున 6,000 కొత్త స్టైల్స్‌తో అప్‌డేట్ చేస్తుంది — ఇది ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ సందర్భంలో కూడా దారుణమైన సంఖ్య. .గత 12 నెలల్లో, గ్యాప్ దాని వెబ్‌సైట్‌లో సుమారు 12,000 విభిన్న అంశాలను జాబితా చేసింది, H&M సుమారు 25,000 మరియు జారా సుమారు 35,000, డెలావేర్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రొఫెసర్ లూ కనుగొన్నారు. ఆ సమయంలో, షీన్ వద్ద 1.3 మిలియన్లు ఉన్నాయి. సరసమైన ధర," జో నాతో చెప్పాడు."కస్టమర్‌లకు ఏది అవసరమో, వారు దానిని షీన్‌లో కనుగొనగలరు."
సప్లయర్‌లతో చిన్న ప్రారంభ ఆర్డర్‌లు చేసి, ఉత్పత్తులు బాగా పనిచేసినప్పుడు మళ్లీ ఆర్డర్ చేసే ఏకైక కంపెనీ షీన్ మాత్రమే కాదు. ఈ మోడల్‌కు అగ్రగామిగా నిలిచేందుకు బూహూ సహాయపడింది. అయితే షీన్ దాని పాశ్చాత్య ప్రత్యర్థులపై అగ్రగామిగా ఉంది. బూహూతో సహా అనేక బ్రాండ్‌లు చైనాలో సరఫరాదారులను ఉపయోగిస్తున్నాయి, షీన్ యొక్క స్వంత భౌగోళిక మరియు సాంస్కృతిక సామీప్యత దానిని మరింత అనువైనదిగా చేస్తుంది."అటువంటి కంపెనీని నిర్మించడం చాలా కష్టం, చైనాలో లేని బృందం దీన్ని చేయడం దాదాపు అసాధ్యం" అని ఆండ్రీసెన్ హోరోవిట్జ్ నుండి చాన్ చెప్పారు.
క్రెడిట్ సూయిస్ విశ్లేషకుడు సైమన్ ఇర్విన్ షీన్ యొక్క తక్కువ ధరలపై అయోమయంలో ఉన్నాడు. "ప్రపంచంలోని అత్యంత సమర్థవంతమైన సోర్సింగ్ కంపెనీలలో కొన్నింటిని నేను స్కేల్‌లో కొనుగోలు చేశాను, 20 సంవత్సరాల అనుభవం మరియు చాలా సమర్థవంతమైన లాజిస్టిక్స్ సిస్టమ్‌లను కలిగి ఉన్నాను" అని ఓవెన్ నాకు చెప్పాడు. షీన్ ధరతో ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి తీసుకురాలేమని వారిలో ఎక్కువ మంది అంగీకరించారు.
అయినప్పటికీ, షీన్ ధరలు తక్కువగా ఉన్నాయని లేదా చాలావరకు సమర్థవంతమైన కొనుగోలు ద్వారానే ఉంటాయని ఇర్వింగ్ సందేహాలు వ్యక్తం చేశారు. బదులుగా, షీన్ అంతర్జాతీయ వాణిజ్య వ్యవస్థను చాకచక్యంగా ఎలా ఉపయోగించారో సూచించాడు. చైనా నుండి యుఎస్‌కి చిన్న ప్యాకేజీని రవాణా చేయడం సాధారణంగా షిప్పింగ్ కంటే తక్కువ ఖర్చు అవుతుంది. ఇతర దేశాలు లేదా US లోపల కూడా, అంతర్జాతీయ ఒప్పందం ప్రకారం. అదనంగా, 2018 నుండి, చైనీస్ డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ కంపెనీల నుండి ఎగుమతులపై చైనా పన్నులు విధించలేదు మరియు US దిగుమతి సుంకాలు $800 కంటే తక్కువ విలువైన వస్తువులకు వర్తించవు. ఇతర దేశాలు షీన్ దిగుమతి సుంకాలను నివారించడానికి అనుమతించే ఇలాంటి నిబంధనలను కలిగి ఉన్నాయి, ఓవెన్ చెప్పారు.(షీన్ ప్రతినిధి మాట్లాడుతూ, ఇది "ఇది పనిచేసే ప్రాంతాల పన్ను చట్టాలకు లోబడి ఉంటుంది మరియు దాని పరిశ్రమ ప్రతిరూపాల వలె అదే పన్ను నిబంధనలకు లోబడి ఉంటుంది." )
ఇర్వింగ్ మరో విషయాన్ని కూడా ప్రస్తావించారు: US మరియు యూరప్‌లోని చాలా మంది రిటైలర్లు కార్మిక మరియు పర్యావరణ విధానాలపై నిబంధనలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఖర్చులను పెంచుతున్నారని ఆయన అన్నారు. షీన్ చాలా తక్కువ చేస్తున్నట్టు కనిపిస్తోందని ఆయన అన్నారు.
ఫిబ్రవరిలో ఒక చల్లని వారంలో, చైనీస్ న్యూ ఇయర్ తర్వాత, నేను గ్వాంగ్‌జౌ యొక్క పన్యు జిల్లాను సందర్శించమని సహోద్యోగిని ఆహ్వానించాను, అక్కడ షీన్ వ్యాపారం చేస్తుంది. సరఫరాదారుతో మాట్లాడమని నా అభ్యర్థనను షీన్ తిరస్కరించారు, కాబట్టి నా సహోద్యోగులు వారి పని పరిస్థితులను స్వయంగా చూసేందుకు వచ్చారు. షీన్ పేరుతో ఉన్న ఆధునిక తెల్లని భవనం, పాఠశాలలు మరియు అపార్ట్‌మెంట్‌ల మధ్య నిశ్శబ్ద నివాస గ్రామంలో గోడ వెంట ఉంది. భోజన సమయంలో, రెస్టారెంట్ షీన్ బ్యాడ్జ్‌లు ధరించిన కార్మికులతో నిండి ఉంటుంది. భవనం చుట్టూ బులెటిన్ బోర్డులు మరియు టెలిఫోన్ స్తంభాలు ఎక్కువగా ఉద్యోగాలతో నిండి ఉన్నాయి. గార్మెంట్ ఫ్యాక్టరీల కోసం ప్రకటనలు.
సమీపంలోని పరిసరాల్లో-చిన్న అనధికారిక కర్మాగారాల దట్టమైన సేకరణ, కొన్ని పునర్నిర్మించిన నివాస భవనంలా కనిపించే వాటిలో-షెయిన్ పేరుతో ఉన్న బ్యాగులు షెల్ఫ్‌లపై పేర్చబడి లేదా టేబుల్‌లపై వరుసలో ఉంటాయి. కొన్ని సౌకర్యాలు శుభ్రంగా మరియు చక్కగా ఉన్నాయి. వాటిలో, మహిళలు చెమట చొక్కాలు మరియు సర్జికల్ మాస్క్‌లు ధరించి, కుట్టు మిషన్ల ముందు నిశ్శబ్దంగా పని చేస్తున్నారు. ఒక గోడపై, షీన్ యొక్క సరఫరాదారు ప్రవర్తనా నియమావళి ప్రముఖంగా పోస్ట్ చేయబడింది.(“ఉద్యోగులకు కనీసం 16 ఏళ్లు ఉండాలి.” “సకాలంలో వేతనాలు చెల్లించాలి.” “వేధింపులు లేవు లేదా ఉద్యోగుల దుర్వినియోగం.”) అయితే, మరొక భవనంలో, బట్టలతో నిండిన బ్యాగ్‌లు నేలపై పోగు చేయబడ్డాయి మరియు ఎవరైనా ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు సంక్లిష్టమైన ఫుట్‌వర్క్ పాస్‌లు మరియు ద్వారా పొందవలసి ఉంటుంది.
గత సంవత్సరం, స్విస్ వాచ్‌డాగ్ గ్రూప్ పబ్లిక్ ఐ తరపున పన్యుని సందర్శించిన పరిశోధకులు కూడా కొన్ని భవనాలకు కారిడార్లు మరియు నిష్క్రమణలు పెద్ద పెద్ద దుస్తులతో నిరోధించబడి ఉన్నాయని కనుగొన్నారు, ఇది ఒక స్పష్టమైన అగ్ని ప్రమాదం. పరిశోధకులు ఇంటర్వ్యూ చేసిన ముగ్గురు కార్మికులు వారు సాధారణంగా ఉదయం 8 గంటలకు వస్తారని చెప్పారు. మరియు రాత్రి 10 లేదా 10:30 గంటలకు లంచ్ మరియు డిన్నర్ కోసం దాదాపు 90 నిమిషాల విరామంతో బయలుదేరండి. వారు వారానికి ఏడు రోజులు, నెలకు ఒక రోజు సెలవుతో పని చేస్తారు - చైనీస్ చట్టంచే నిషేధించబడిన షెడ్యూల్. విన్స్టన్, పర్యావరణ, సామాజిక డైరెక్టర్ మరియు పాలన, పబ్లిక్ ఐ నివేదిక గురించి తెలుసుకున్న తర్వాత, షీన్ "దానిని స్వయంగా పరిశోధించారు" అని నాకు చెప్పారు.
మెరుగైన శ్రమ మరియు పర్యావరణ విధానాల కోసం వాదించే లాభాపేక్ష రహిత సంస్థ అయిన రీమేక్‌చే నిర్వహించబడుతున్న స్కేల్‌పై కంపెనీ ఇటీవల 150కి సున్నాను అందుకుంది. ఈ స్కోర్ షేన్ యొక్క పర్యావరణ రికార్డును కొంతవరకు ప్రతిబింబిస్తుంది: కంపెనీ వాడిపారేసే దుస్తులను చాలా విక్రయిస్తుంది, కానీ దాని గురించి చాలా తక్కువగా వెల్లడించింది. ఉత్పత్తి దాని పర్యావరణ పాదముద్రను కొలవడానికి కూడా ప్రారంభించలేదు. ”మేము ఇప్పటికీ వారి సరఫరా గొలుసు గురించి నిజంగా తెలియదు. వారు ఎన్ని ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తారో మాకు తెలియదు, వారు మొత్తంగా ఎన్ని పదార్థాలను ఉపయోగిస్తున్నారో మాకు తెలియదు మరియు వాటి కార్బన్ పాదముద్ర మాకు తెలియదు, ”ఎలిజబెత్ ఎల్. క్లైన్, రీమేక్ వద్ద న్యాయవాద మరియు పాలసీ డైరెక్టర్ నాకు చెప్పారు. (రీమేక్ రిపోర్ట్ గురించిన ప్రశ్నలకు షీన్ సమాధానం ఇవ్వలేదు.)
ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, షీన్ తన స్వంత సుస్థిరత మరియు సామాజిక ప్రభావ నివేదికను విడుదల చేసింది, దీనిలో మరింత స్థిరమైన వస్త్రాలను ఉపయోగిస్తామని మరియు దాని గ్రీన్‌హౌస్ వాయు ఉద్గారాలను బహిర్గతం చేస్తామని ప్రతిజ్ఞ చేసింది. అయితే, దాని సరఫరాదారులపై కంపెనీ యొక్క ఆడిట్‌లు ప్రధాన భద్రతా సమస్యలను కనుగొన్నాయి: దాదాపు 700 మంది సరఫరాదారులలో ఆడిట్ చేయబడింది, 83 శాతం మంది "ముఖ్యమైన నష్టాలను కలిగి ఉన్నారు." చాలా ఉల్లంఘనలలో "అగ్ని మరియు అత్యవసర సంసిద్ధత" మరియు "పని గంటలు" ఉన్నాయి, కానీ కొన్ని మరింత తీవ్రమైనవి: 12% సరఫరాదారులు "జీరో టాలరెన్స్ ఉల్లంఘనలకు" పాల్పడ్డారు, ఇందులో తక్కువ వయస్సు గల కార్మికులు, బలవంతపు కార్మికులు లేదా తీవ్రమైన ఆరోగ్య సమస్యలు మరియు భద్రతా సమస్యలు. ఈ ఉల్లంఘనలు ఏమిటని నేను స్పీకర్‌ని అడిగాను, కానీ ఆమె వివరించలేదు.
తీవ్రమైన ఉల్లంఘనలతో కూడిన సరఫరాదారులకు కంపెనీ శిక్షణనిస్తుందని షీన్ నివేదిక పేర్కొంది. సరఫరాదారు అంగీకరించిన సమయ వ్యవధిలో సమస్యను పరిష్కరించడంలో విఫలమైతే - మరియు తీవ్రమైన సందర్భాల్లో వెంటనే - షీన్ వారితో పనిచేయడం మానేయవచ్చు. విన్‌స్టన్ నాకు చెప్పారు, "ఇంకా పని ఉంది ఏ వ్యాపారమైనా కాలక్రమేణా మెరుగుపడాలి మరియు అభివృద్ధి చెందాలి.”
కార్మిక హక్కుల న్యాయవాదులు సరఫరాదారులపై దృష్టి సారించడం ఒక ఉపరితల ప్రతిస్పందనగా చెప్పవచ్చు, ఇది ప్రమాదకరమైన పరిస్థితులు ఎందుకు ఉన్నాయో పరిష్కరించడంలో విఫలమవుతుందని వారు వాదించారు. తక్కువ ధరలకు ఉత్పత్తులను వేగంగా తయారు చేయడానికి తయారీదారులను నెట్టడానికి ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ కంపెనీలు అంతిమంగా బాధ్యత వహిస్తాయని వారు వాదించారు. పేలవమైన కార్మిక పరిస్థితులు మరియు పర్యావరణ నష్టం అనివార్యం. ఇది షీన్‌కు మాత్రమే ప్రత్యేకమైనది కాదు, కానీ షీన్ విజయం దానిని ప్రత్యేకంగా బలవంతం చేస్తుంది.
షీన్ వంటి సంస్థ ఎంత సమర్థవంతంగా పనిచేస్తుందో చెప్పినప్పుడు, ఆమె ఆలోచనలు శారీరకంగా మరియు మానసికంగా అలసిపోయిన వ్యక్తులకు, సాధారణంగా మహిళలకు వెళ్తాయని, తద్వారా కంపెనీ ఆదాయాన్ని పెంచుకోవచ్చని మరియు ఆదాయాన్ని పెంచుకోవచ్చని క్లీన్ నాకు చెప్పారు. ఖర్చులను తగ్గించండి. "అవి అనువైనవిగా ఉండాలి మరియు రాత్రిపూట పని చేయాలి, తద్వారా మనలో మిగిలిన వారు ఒక బటన్‌ను నొక్కవచ్చు మరియు $10కి ఒక దుస్తులను మా ఇంటికి పంపిణీ చేయవచ్చు" అని ఆమె చెప్పింది.