వార్తలు మరియు ప్రెస్

ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఎంటర్‌ప్రైజెస్ చేసిన ఉత్పత్తి పనుల యొక్క మొత్తం అమరిక, మరియు ఇది ఉత్పత్తి ఉత్పత్తుల యొక్క వైవిధ్యం, పరిమాణం, నాణ్యత మరియు షెడ్యూల్‌ను పేర్కొనే ప్రణాళిక. లీన్ మేనేజ్‌మెంట్ అమలును ప్రోత్సహించడం సంస్థలకు కీలకం. ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన మార్గం మాత్రమే కాదు, సంస్థల యొక్క ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి కూడా ఆధారం. అందువలన,రంగు-Pలుప్లానింగ్ మేనేజ్‌మెంట్ విభాగం ఉత్పత్తి ప్రణాళిక నిర్వహణ కోసం మా స్వంత అమలు ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.

అయినప్పటికీ, అనేక చిన్న మరియు మధ్యస్థ లేబుల్ ప్రింటింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ అనుభవం ఆధారంగా నిర్మించబడింది, కొంతమంది అనుభవజ్ఞులైన ప్రతిఘటనలు మాత్రమే ఈ వ్యక్తుల తలలో ఉన్నాయి, ముఖ్యంగా ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల కోసం, వర్క్‌షాప్‌లో వారి అనేక సంవత్సరాల అనుభవంతో, పూర్తయిన తేదీ యొక్క క్రమం, ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి, అయితే, అటువంటి తీర్పులు మరియు సంస్థలు బాగా గ్రౌన్దేడ్ లేదా శాస్త్రీయంగా ఉన్నాయా అనేది స్పష్టంగా లేదు.

ఉత్పత్తి అనేది ప్రక్రియ యొక్క చాలా సంక్లిష్టమైన మరియు ఖచ్చితమైన నియంత్రణగా ఉండాలి, మనలాంటి లేబుల్ ప్రింటింగ్ సంస్థలు ఒకే సమయంలో అనేక రకాల ఆర్డర్‌లను తరచుగా ఎదుర్కొంటాయి, ప్రతి ఆర్డర్‌ని పూర్తి చేయడానికి వేరే ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్లాలి, దీనికి పదార్థాలు, శ్రమ అవసరం. , పరికరాలు మరియు ఇతర ఉత్పాదక కారకాలు ఖచ్చితంగా సహకరించడానికి......ప్రస్తుతం, అనేక చిన్న మరియు మధ్య తరహా లేబుల్ ప్రింటింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్, ఒక యంత్రం అంతర్గత ఆపరేషన్ స్థితిని చూడలేనట్లుగా ఉంది: వారు వర్క్‌షాప్, గిడ్డంగి, కొనుగోలు వంటి వాటికి ఆర్డర్‌లు చేస్తారు సాధారణ యంత్రం యొక్క బ్లాక్ బాక్స్‌కి పంపబడిన మెటీరియల్, అది ఏ సమయంలో పూర్తి చేయగలదో లేదా ఉత్పత్తుల యొక్క ఖచ్చితమైన నాణ్యత తెలియదు. మనకు పూర్తిగా మరియు బాగా నియంత్రించబడిన ఉత్పత్తి నిర్వహణ ఎందుకు అవసరం?

మొదట,ఇది వినియోగదారుల యొక్క సమయ అవసరాలను తీర్చగలదు మరియు సకాలంలో మరియు ఖచ్చితమైన డెలివరీ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. ఉత్పత్తి పని లక్ష్యాలు, ఫ్యాక్టరీ భారం, ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ మరియు ఉత్పత్తి అసాధారణతలు మరియు కస్టమర్ విచారణలు మరియు అత్యవసర ఆర్డర్ డిమాండ్‌లను తీర్చినప్పుడు సకాలంలో ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు ఉత్పత్తి ఏర్పాట్లను సర్దుబాటు చేయడం వంటివి స్పష్టంగా వివరించవచ్చు.

రెండవది,ఇది మెటీరియల్స్, ఫినిష్డ్ ప్రొడక్ట్స్ మరియు సెమీ-ఫినిష్డ్ ప్రొడక్ట్స్ ఇన్వెంటరీని తగ్గిస్తుంది, అదే సమయంలో నిదానమైన స్క్రాప్‌ను తగ్గించడానికి, క్యాపిటల్ టర్నోవర్‌ను మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి. ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రకారం, ఎంటర్‌ప్రైజెస్ మెటీరియల్‌ల సరఫరాను సకాలంలో నియంత్రించవచ్చు మరియు సరుకు రవాణా కోసం కస్టమర్ యొక్క అవసరాలను సంతృప్తిపరిచేలా ఉత్పత్తిని నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి సైట్‌లో మెటీరియల్ పంపిణీ వ్యవస్థను అవలంబించవచ్చు.

మూడవది,ఇది సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఖచ్చితంగా గ్రహించగలదు మరియు సిబ్బంది హాజరు, వ్యాపార అభివృద్ధి మరియు వ్యాపార పెట్టుబడికి ఆధారాన్ని అందిస్తుంది;

ముందుకు,సంస్థలకు సహేతుకమైన నిర్వహణ క్రమబద్ధతను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి వ్యక్తుల ప్రవాహం, లాజిస్టిక్స్ మరియు సమాచారం యొక్క ఏకీకరణ మరియు సమయానుకూల ప్రదర్శనను ఇది గుర్తిస్తుంది.

మెరుగైన లేబులింగ్ మరియు ప్యాకేజింగ్ కంపెనీని చేరుకోవడానికి క్రింది లింక్‌ను క్లిక్ చేయండి.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/